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硬核案例解析:生活家家居「進擊的十年」:海德體育

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本文摘要:“你的工作就是殺死自己的事!” 亞馬遜創始人Bezos對史蒂夫凱勒斯表示,他負責Kindle項目。Beszzos的這種策略來自哈佛商學院提出的“破壞性創新”,被稱為“創新之父”。Cleton Christine認為,創新的核心是市場變化的“回應”,這一觀點是過去或現在的良好驗證。 本田汽車在美國工作。這是一個“小型摩托車戰略”,非常“響應”美國生活習慣贏得了80%的美國市場。

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“你的工作就是殺死自己的事!” 亞馬遜創始人Bezos對史蒂夫凱勒斯表示,他負責Kindle項目。Beszzos的這種策略來自哈佛商學院提出的“破壞性創新”,被稱為“創新之父”。Cleton Christine認為,創新的核心是市場變化的“回應”,這一觀點是過去或現在的良好驗證。

本田汽車在美國工作。這是一個“小型摩托車戰略”,非常“響應”美國生活習慣贏得了80%的美國市場。如今,指甲釘也默默地,但也是對質量的需求,並扮演口號“讓工作更容易”,它可以在特殊時期中“出色的突起”。

在同一個例子中,家庭改善行業也有一個帶有的住宅家。2010年,成都隻有一家商店,在短短五年內已在25個城市中布局,年度績效已成為超過20億規模的家庭改善公司。

久草资源總是說“改變的時間,用戶已經改變了”,但這種“變化”的背部不僅是用戶痛苦的變化,而且最基本的是“反應”的業務戰略麵臨市場的能力 變化。生活回家可以實現今天的成就,一定程度的“反應”能力也有些。

這種能力在兩個方麵專門表現出來,一個是品牌升級,另一個是創新思維。從品牌發展的發展中,生活家庭繼續回應行業變革,以用戶為導向,經曆了7個產品迭代,創新的S +壽命全維修係統,供應到最終升級,一直升級。從品牌創新中,生活家庭導致市場需求變化,推出多個行業,如“一個房間和一個價格”定價方法,快速,高效的“包裝係列”等。

與此同時,在生活組主席的領導下,生活戶改變傳統增長模式,果斷采用“數字轉型,軌道升級”,同時為各客戶提供服務,組織能力,供應鏈,數字化 行業工人的四大基礎設施成為公司的投入重點。十年的住宅是本集團的十年的掌舵,忠於自我,行業領導者忠於該產品的幾十年。在積極價值的10周年上,生活家庭是一大塊,大雜誌是雙重的,行業和用戶已經傳達了一個新的願景。△遵循公共賬戶“Life Home Home Group”閱讀10周年紀念學術審查十年 首先,該標準是非傳統的,而且為2,500,000個家庭信托1.整個德國技術,質量來自權威的當前環境,而潘屋,被稱為四萬億,無疑是成為裝飾的芳香尷尬 行業。

許多行業混亂。這顯然是一個設計的房子。結果總是不合理的; 明確促進健康材料,結果仍然沒有環保; 清楚地說,建設是保證的,但問題需要多長時間。為此,生活家庭舉辦了“中國健康手術標準會議”,並發布了“中國健康和白皮書”,消費者可以了解通過書籍的行業規範和健康住宅的標準。

家庭改進過程更加透明,消費者選擇和使用更加保證。在過去十年中,生活戶已經推出了3本白皮書書籍,並在2020年推出了“美麗的生活綠色書”,推出“美麗的生活綠色書”,持續傳播健康,良好的生活理念。

△“美麗生活綠色紙”從2010年開始,生活家居們秉承“健康1,其餘的是0”家庭概念,致力於健康準備,從設計,建築,材料,服務等。維度完全實現。首先,在米蘭國際研發中心首席設計師領先,米蘭國際研發中心的主要趨勢,結合國際流行趨勢,使用“1 + N”設計,使裝飾成果是 與消費者完美匹配。

預計設計服務“我已獲得”; 其次,所有物料住宅都采用國內外品牌,保證了80%的進口類別,環境一級高於國內標準。與此同時,整個家用家居建築采用德國BERG技術,更準確,更為人性化,更環保; 最後,生活家庭創造了“全部生命周期服務”,從設計到售後售後,建設15個標準化過程服務讓裝飾更加安心。2.人們和情報結合,實現了家中的“場景”,說了一個詞:“愛自己是生命的開始。“擁有高質量的生活環境,使久草资源的生活更舒適,家庭改善也反映了一個人的生活態度。

生活家庭認為,無論如何改變未來的裝飾設計,“人”的概念沒有改變,未來的家庭設計必須更加人性化,更聰明,並更加關注質量和個性。2019年,生活戶口發布了一項新的整改產品,主題為“新的精致” - 輕微的奢侈品。淺奢華將是“智能家居”,整合“生活”和“智能”讓整個房子實現新形式的智能家居改進,構建數字信息係統“大數據作為核心”,為用戶提供ERP,VR 和其他極端的現場體驗。

此外,燈光奢侈品放置“場景” - 起居室不僅是熱情好客,還有家庭的互動空間; 臥室不僅可以整夜睡覺,還可以睡覺的靈魂的安靜。浴室不僅可以洗掉疲憊,還可以是靈感的來源; 陽台不僅可以看它,還可以看出“所有六個圍欄,但他抬頭看著月亮的理想。” △壽命家用燈奢侈品就像生活家庭家庭集團董事長白傑:“家,不僅具有功能性滿意,也是”情緒化“個性化滿意度。“3.5大型設計基金會,15個標準化流程已經升級了消費者從質量到質量的消費者升級,而家庭改善行業也經常出發。

在互聯網時代的快速迭代,互聯網的大浪,很多公司注定要長期,但也有洞察著敏銳的品牌提前布局,成為一代新一代的消費者,站在行業的浪潮中。作為國內家庭改善行業的領導者,當大多數公司仍在追逐互聯網的腳步時,10周年的營業室一直是未來的生活方式需要的長期規劃布局。首先,作為一個美麗的溝通人,生活家庭建立了設計美學,產品美學,工程美學,管理美學,服務美學和重新定義“美學”配置的“五維美容學生係統”。△五維美容學生係統,在“五維美容學生係統”的基礎上,重點關注頂級設計,進口水平質量,智慧建設,全年人生周期服務,五大部分美好的生活研究 ,住在家裏的家中這五個主要行業消耗的概念是提出為消費者提供更美好生活和更好的生活方式。

△S +壽命全維修係統/頂級全箱設計:5大空間,4個重點全箱設計聚焦5個大型空間場景,延長4個設計點 - 交互式空間,包容性的顏色,自然的光和陰影家具 ,文化,結合東方的思想和西方邏輯美學,融合了“年輕精神”的生活態度,塑造了一個新的產品年輕,家庭空間和年輕,精神追求年輕美麗的美麗向前看。提供高質量,優質,高成本的產品核心特征,創造一個理想的“人民和空間科學互動,人民和情感交流”的理想生活。

與此同時,意大利國民寶石設計師先生,作為居民家庭的首席設計師,從國際頂視圖的頂部,讓設計不僅刷牙,鋪設,和美麗的空間創作,一個美麗 生活建設。例如,設計更有序的壽命 - 衛生衛生浴:衛生浴:洗完門口,無論是在早上和晚上還是上廁所,回到潛力,洗手 門。

頻率最少的淋浴區域放置在運動內部。2.廚房:專注於烹飪習慣,創造“服用,洗滌,切割,攪拌,和盛”的科學線路,每個功能區域都又排列,讓更順暢,不會回來。/ 80000M2自助儲存係統,更完整,更好,更好,更多的省份從價格與品牌競爭,然後到了全球化的5G時代,消費的核心概念是迅速積累財富轉型的時代。

從質量到質量,從一個國家到全球選擇,久草资源的家庭行業的發展正麵臨新的變量和消費者需求的挑戰。作為全國大型連鎖店直接家庭改善品牌,自2015年以來,生活戶已建立了一支外貿小組,開設全球搜索之旅,從世界來源進口,製作更健康,更好的家居改善材料帶回生活 家庭。

這支球隊,跨越8000多公裏,在德國,美國,日本,越南,奧地利等,嚴格屏幕,選擇材料。在此過程中,產品的迭代和升級是連續的。例如,2015年的住宅推出了德國進口乳膠漆奧爾巴納,其被更加環保,更色的體驗更換,更刷新效果。

△活著的家居全球收藏模式到目前為止,生活家庭已經建立了三大洲的供應鏈渠道,擁有80000平方米的數字存儲係統,實現90%的輔助材料進口,80%型進口,100%的品牌率。為中國消費者提供實用和美學,具有更高的成本效益的家庭改善選擇。△壽命家居進口類別△壽命家居指導數字倉儲係統/ 17專利技術取決於工人的技術和專業經文,不僅與最終的施工質量有關,而且影響了未來的現場體驗。響應施工,這是更複雜且難以控製的,生活家庭實施數字施工管理體係,使建築更為科學和嚴謹。

例如,可視化站點,實現直播,遠程監控,並幫助用戶對問題的反饋。例如,App在線分段接受,接受完成後,執行下一步,並且在現場不需要更舒適。△生活家庭可視化現場,確保耐用性,安全和精確的建設過程,而家庭家庭來自德國,而德國標準基於德國標準,根據培養經驗,創新9個行業 滿足中國房屋安裝的需求,17種專利技術,10個先進的建築工具等行業領先標準。

△活著的家用家用伯格流程展/ 15標準化過程,節省時間和中心裝飾屬於頻率低,銷售前,銷售給售後流程服務尤為較長,服務經驗已成為消費者決策的重要原因。從五金+軟裝載+定製全係列的住宅,提供整體設計,特殊定製服務,難以堅硬,使裝飾到位。

15標準化流程節點 - 預訂,住房密集型,展廳經驗,單一設計,深度家庭參觀,簽訂合同,設計,整體施工,節點驗收,材料安裝,整體檢驗,整體清潔,整體送貨,軟連致領域,之後 - 銷售服務,使得完整的服務周期更加精致。此外,生活中的家庭是從管理層,設計結束交貨,獨立,已經發出了許多信息管理係統。對於消費者來說,這使得家庭改善過程更有效。

△住宅回家15標準化流程/自我研究,升級到家庭生活提供商發展一個美麗,使生活的建議,需要更多的見解,以便更好地探索“久草资源”的需求,住在家 推出了一家美麗的生活研究所。這標誌著從一個簡單的到達服務器到美好生活的生活家庭的轉變。基於“太空解決方案數據庫”10年的積累和騰訊,36‰,yugi,標題,Zaker,新浪等特權媒體機構,生活家庭,碩士25 - 二線城市,超過250,000個真正的大數據 在用戶的同時,與垂直設計平台的深度合作,如垂直設計平台,如良好,酷的家庭,口袋,貝殼,躺著,樂州家,並提取用戶的家居需求,見解 並掌握家庭改善的情感和意識形態需求。

未來,居所家庭美麗的生活研究所將作為米蘭國際研發中心的橋梁和中國五大平台設計中心,深度解碼生活方式,專業從事審美產品戰略,創造美好的生活 對於喜歡生活的人。△壽命家居美麗的生活研究所軌道升級,數字轉型1.鎖定方向,四大基礎設施的擊中和貼心普遍存在市場獎金和整改模型獎金上,2010年生活戶已迎來了大約五年的高速膨脹增長 多年來,它已經為全國家庭改善公司種植,具有健全的營銷係統和服務能力,以及豐富的客戶群資源,在消費者和工業的心中建立了良好的品質和信譽。然而,生活中的房屋意識到,相比之下,質量更高的質量管理和能力尤為重要,因此主動減緩,將企業重力轉向組織能力,供應鏈,數字化,行業工人四大建設的設施。△生活家庭數字營銷聯係在其中,數字建設已成為企業發展的重要戰略目標。

生活家庭集團董事長白傑一再提到“隨著技術的發展,家庭改善行業的未來必須是現代,數字,這也是人類文明的不可避免的”。而且,由於業界已進入下半年,數字技術如大數據,AI,IOT,5G將提供新的值以創造新的價值。由於有類似Vieionary Burns,生活回家專注於自2018年以來探索數字轉型,並在一些高價值業務場景中不斷創建和發現。

2.賽道升級,數字戰略轉型,是英雄是否被治療或當他們製作英雄時,他們的家庭改善公司必須麵對現實。數字化,是家庭改善行業中機構的能力。生活家庭不僅擁有未來的家庭行業的發展情況,還提出了數字供應鏈發展的相關戰略 - 首先,建立了一個強大的商業中間站並將業務信息提出。

作為一個家庭公司,商業信息化不僅包括訂單,付款服務,而且包括所有業務信息。·步驟2,構建數據中間平台,處理許多密鑰鏈路。

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關鍵的關鍵是建立數據收集功能,在大腦上放在許多前端產品上,感知和獲取通常不關注的信息。·第三步,建立數據的應用能力。

經過強大的商業中心和數據後,您可以對許多業務支持有很大的支持。△生活家家家居白傑是十年前的簡單時代。

那時,產品簡單,管理很簡單,業務很簡單。但在未來十年中,行業和客戶身材高大,對公司的供應鏈,業務管理和營銷等更高的需求,甚至是商業模式。

3.下一站,做數字供需鏈接的領導者不僅降低了生產成本,而且還提高了生產效率,也將推動前所未有的高質量發展機會。2020年9月11日,生活戶和阿裏巴巴生態官方改善家庭設計平台李平設計簽訂合作協議,在本地化服務的家庭改善,設計建設融合,建設送貨等。

生活家庭依賴於撒謊平台的水平,設計營銷,企業資源降水和建設項目等全掛載服務開放,並進行了在線數字運行,以提高客戶轉換效率和新增的增量增量。通過綜合過程,消費孔設計用於落入內陸鎖。與此同時,生活回家還將使用AI智能棚,AI自動化設計和操作工具顯著降低了設計成本,提高了整體性能。

隨著距離的崛起,包停留,“以客戶為中心”不再是口號,供應鏈成本較低,提高質量更高,更具成本效益的產品,位於客戶麵前,迫切需要迫切需要 解決問題。為此,生活回家提出從數字供應鏈到“供應鏈數字供應鏈的數字供應鏈”的戰略轉型。實施客戶需求作為起點,鏈接全業務流程數據,使被動業務決策成為活躍的需求預測,通過采集數據線索,全方位優化客戶關係,迅速提高銷售業績和客戶滿意度。△壽命董事長白傑來自戰略轉換成果,數字化帶來了兩種主要的生活能力“感知”和“反應”來實現產品和服務的迭代。

對於巨大的工業鏈,數字家庭改善路徑可以增強設計服務的水平; 數據的累積和智能應用還將通過實際結果推動家庭改進的數字服務的迭代升級。第三,在未來,自英國政府提出了“創新動力經濟”的概念,1998年,創新經濟體的發展已成為各國甚至公司的戰略目標。

吳曉波認為,創新的經濟基於信息革命和經濟全球化的背景,依靠知識和人才,創新作為主要推動力,持續,快速健康的發展。在這種情況下,生活回家正在呈現自己的創新競爭概念。近年來近年來居住家庭成就的回顧性,除了設計,產品,建設,服務,價格等之外,還不難發現,更多的依賴等,不會有精確的預測和決定性的攻擊 小組的掌舵。在未來,帶家居將繼續探索“數字供需鏈”,並與全球供應商和部門生產企業攜手共同優化“供需鏈”係統建設,為消費者創造更快樂的生活經驗。

△白傑,生命董事長白傑董事長,是五年,十年,生活集團的生活群體非常有信心。2021年,它將發展超過50%的收入增長,而且在第三五年計劃中收入目標是100億元。在白傑,在大市場充滿機會,家庭改善公司的滲透率仍然很低,企業的未來將是擴展的。

它隻是擴大自己的能力。


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